鞏義富成機(jī)械廠結(jié)合氣力輸送設(shè)備生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)際情況，著力推行“一崗多能”的技術(shù)人才培養(yǎng)工作，加強(qiáng)車(chē)間后備人才的開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。例如，2017年10月，制造部有一批員工被緊急借調(diào)到二手設(shè)備經(jīng)營(yíng)公司趕生產(chǎn)任務(wù)，因此造成調(diào)試車(chē)間急需裝配鉗工。要是在以前，車(chē)間就只能從其他車(chē)間借調(diào)技術(shù)人員，但經(jīng)過(guò)多能工培訓(xùn)活動(dòng)后，許多員工都具備了多個(gè)崗位的專業(yè)技能。2017年12月，由于車(chē)間年底生產(chǎn)沖刺任務(wù)重，各崗位員工開(kāi)始實(shí)行按生產(chǎn)計(jì)劃排崗位的制度，生產(chǎn)線的員工實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)蘿卜兩個(gè)坑”甚至“一個(gè)蘿卜三個(gè)坑”的工作方式，在不增加一兵一卒的情況下，車(chē)間完成了多項(xiàng)緊急生產(chǎn)任務(wù)。在2017年底，我們又接到了河北某公司的70臺(tái)壓力真空釋放閥的單子，按照之前的生產(chǎn)效率，我們要想在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交貨需要借助外來(lái)的人力資源，可是現(xiàn)在因?yàn)槲覀兊膯T工都是不斷的提升自己，希望自己可以“身懷多技”.

所以鞏義富成機(jī)械廠氣力輸送設(shè)備員工們可以在保證質(zhì)量的同時(shí)把我們的效率也給提上去，這就是大的收獲。氣力輸送設(shè)備雙軸加濕攪拌機(jī)由制造廠到用戶，中途需經(jīng)過(guò)貯運(yùn)階段，當(dāng)產(chǎn)品到達(dá)使用廠后，應(yīng)對(duì)零部件認(rèn)真檢查，在安裝后要先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各部螺栓等緊固件是否有松動(dòng)等不正常現(xiàn)象，然后再投料運(yùn)轉(zhuǎn)，工作中斷時(shí)應(yīng)該先停料后停機(jī)，以免重載啟動(dòng)時(shí)負(fù)荷過(guò)大。