傳統(tǒng)機(jī)械裝備制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，富成氣力輸送料封泵通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互動(dòng)，“跨界”聯(lián)合創(chuàng)新，用已有優(yōu)勢(shì)再造新的優(yōu)勢(shì)，在全方位與用戶互動(dòng)中一起獲益，共同做大產(chǎn)業(yè)蛋糕，在現(xiàn)代制造服務(wù)創(chuàng)新性探索方面邁出的一大步。

在“用戶為王”的時(shí)代，企業(yè)已不僅是做產(chǎn)品、銷售和服務(wù)，尤其隨著環(huán)保設(shè)備現(xiàn)代化步伐的不斷加快。當(dāng)前，市場(chǎng)對(duì)環(huán)保設(shè)備的需求已經(jīng)不僅僅關(guān)注設(shè)備參數(shù)與價(jià)格，而越來越看重產(chǎn)品創(chuàng)新性、服務(wù)的高效性與個(gè)性化。 “只有讓用戶感到在你這里舒服了、有價(jià)值，用戶才能記住你，你才能持久的積累和發(fā)展?；谟脩羧簝?yōu)勢(shì)，富成氣力輸送料封泵只有深耕用戶需求，為用戶創(chuàng)造價(jià)值，才能在環(huán)保設(shè)備領(lǐng)域創(chuàng)造出新的業(yè)態(tài)和可能。”富成表示。

德美工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心分歧之一，就是先干智能工廠，還是先搞智能產(chǎn)品。德國(guó)希望前者，美國(guó)希望后者。顯然，富成是兩手都要抓的，不僅如此，生產(chǎn)的服務(wù)化也是富成智能制造的重要途徑。富成的機(jī)械在投入使用之后，會(huì)不斷地采集用戶的數(shù)據(jù)和狀態(tài)，并上傳到數(shù)據(jù)后臺(tái)，這樣我們?cè)诤笈_(tái)就可以知道你的機(jī)械現(xiàn)在的運(yùn)行狀況，以及什么時(shí)候需要檢修了。

富成氣力輸送料封泵在智能制造上走的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，而更是一種深入的理念，是管理的深化和體系的完善。富成管理流程的智能化，顯然更能帶動(dòng)產(chǎn)品的智能制造。物聯(lián)網(wǎng)如今雖然還是個(gè)比較玄的概念，但是大數(shù)據(jù)的進(jìn)一步應(yīng)用和智能制造的精確化，卻離不開物聯(lián)網(wǎng)的布局。富成通過大數(shù)據(jù)對(duì)機(jī)械的故障報(bào)警、故障預(yù)測(cè)、配件預(yù)測(cè)、智能服務(wù)和輔助研發(fā)等方面的應(yīng)用，顯然離不開物聯(lián)網(wǎng)。